1月23日，绩溪管理部组织召开2026年度“金银”合作推进会，各业务受托银行分管负责人、业务经办人及管理部全体工作人员共同参会。

　　会议指出，2025年绩溪管理部与各业务受托银行建立常态化沟通交流机制，快速响应并及时解决各类问题，持续优化业务流程，通过资源互补、协同联动，有力推动了住房公积金事业实现良好发展。同时，会议也指出当前工作中存在的短板与不足：政策宣传及归集扩面工作有待加强；逾期贷款催收配合力度不足；贷款业务办理准确性需进一步提升等。

　　会上，全体参会人员集中学习了《宣城市住房公积金管理中心对受托银行业务考核办法》，管理部工作人员围绕政策宣传和服务质量、贷款业务考核标准、会计核算业务考核标准、逾期贷款管理考核标准四个方面对受托银行业务管理考核细则进行了详细解读。各受托银行结合工作实际开展交流，并就落实考核内容提出了建设性意见建议。

　　会议明确了双方深化合作的重点方向，一是持续推进归集扩面，各受托银行积极配合管理部开展上门宣传和政策推介；二是强化逾期贷款催收管理，落实专人负责，切实提高工作质效；三是加强业务学习培训，规范业务办理，有效降低业务差错率；四是深化沟通反馈机制，协同解决业务开展中的各类问题，实现合作共赢。

　　新的一年，绩溪管理部将继续与各受托银行携手并进，以更紧密的合作、更务实的举措、更高效的服务，共同推动住房公积金事业高质量发展。

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